Juan Domingo Palermo

Este miércoles 12/12 Buenos Aires es sede del evento más importante del mundo en Innovación & Emprendimiento en el Sector Turistico.

Desde el observatorio del trabajo apoyamos la iniciativa empresarial y la innovación tecnológica en todos los sectores, lo hacemos porque estamos convencidos que es la forma que el capital humano tiene para reinventarse y así liderar esta era digital .

Buenos Aires luego del G20 sigue consolidando su posición como sede de eventos internacionales , en esta ocasión es el sector del turismo el que se hace presente ” el turismo representa el 10,4% del PIB mundial y genera uno de cada 10 empleos y que en el caso de Europa, que atrae a más de la mitad de las llegadas internacionales, supone un 9,9% del PIB y en el pasado año el sector creció más del doble que el resto de la economía.”, afirmo Gloria Guevara Manzo Presidenta y directora general de la WTTC en el Foro Mundial de Turismo realizado en Lisboa el pasado mes de Septiembre. (*)

Esto puede dar fe de el valor agregado que tiene para la Cadena de Valor del Sector Turístico como las universidades y estudiantes, agencias, profesionales del sector y gobiernos locales de poder participar de este evento el próximo miércoles 12 de diciembre en el CCK:

UNWTO TOURISM TECH ADVENTURES BUENOS AIRES

(*) Nota: Textual de nota El turismo, ante el reto de asegurar el crecimiento y la sostenibilidad del Diario Hosteltur del 12 de septiembre del 2018.

¿Qué indicadores son importantes en la gestión de nóminas y recursos humanos?

Uno de los problemas más comunes al manejar grandes cantidades de datos es la dificultad de establecer cuáles son los importantes o los que se necesitan destacar. Esto ocurre en el ámbito de los RRHH, pero sobre todo en la gestión de nóminas o remuneraciones: un proceso crítico para las compañías, el cual debe estar correctamente monitoreado dado que implica una partida presupuestaria alta.

Gracias al uso de soluciones tecnológicas especializadas podemos realizar acciones en bloque y agilizar los procesos, pero además hay que saber leer la información de forma que obtengamos datos de valor para la organización. Por ello, es imprescindible establecer unos KPIs (key performance indicator) útiles para la comprensión de grandes cantidades de datos, y estos dependerán en gran parte de los objetivos de la compañía y los intereses del departamento de RRHH.

Desde Meta4, líder mundial de soluciones tecnológicas para la gestión y desarrollo del capital humano, explican que para comenzar a medir esos KPIs es necesario que la solución para la gestión de planillas o nóminas sea eficiente, y para ello no puede prescindir de:

–        Temporalidad de los datos: el control temporal de toda la información permite consultar fácilmente los cambios realizados de un pago a otro, establecer patrones y comprobar posibles errores. Además, ante actualizaciones administrativas o legislativas, la fecha del dato resulta esencial para comprobar su impacto sobre montos concretos.

–        Inspector de nóminas o detector de errores: se hace imprescindible al facilitar la identificación de fallos o descuadres en las remuneraciones. Este proceso debe estar automatizado para facilitar el trabajo de las personas encargadas, pues una sola cifra errónea puede suponer un problema para la empresa.

–        Cálculo de pagas extra y retroactivas: la casuística puede ser infinita si se gestionan los pagos de miles de empleados, por lo que automatizar este apartado a través de reglas o fórmulas mejora la productividad del departamento encargado.

–        Simulación de futuro: los salarios y costos laborales son una de las partidas presupuestarias más importantes de una empresa, por lo que poder prever una situación o proponer un cambio en bloque debe contar con el respaldo numérico reflejado en cómo quedaría la situación de las planillas y nóminas.

Una vez asegurado que el manejo de los datos de nómina sea fiable y las funcionalidades disponibles para su gestión son los más efectivos, puede ser el momento de establecer unos indicadores o KPIs propios que puedan mejorar los resultados globales de la empresa.

 Indicadores o KPIs de análisis de nóminas o remuneraciones

Tener automatizados los procesos más tediosos de la gestión de remuneraciones, ofrece a los técnicos del departamento un tiempo extra para analizar la situación empresarial y buscar soluciones a lo que está ocurriendo en su compañía. Para ello, deberán establecer indicadores relacionados con los datos almacenados, entre los que se pueden encontrar:

–        Costos laborales por FTE (full-time equivalent o equivalente a tiempo completo): el término FTE refiere a una forma de calcular la cantidad de empleados a tiempo completo que se precisarían para llevar a cabo determinado trabajo y así, poder realizar una comparación entre plantillas.

–        Porcentaje de los costos laborales respecto al total de gastos: los pagos de seguros sociales, junto a los salarios, componen uno de los conceptos más altos en los gastos de la contabilidad de la empresa, por lo que conocer este dato es el primer paso para buscar opciones y alternativas que los reduzcan.

–        Antigüedad media de empleados: saber cuántos años llevan los empleados ofrece una imagen global del éxito de tus políticas de retención de talento, pudiendo tomar decisiones para mejorarlo de ser necesario. También permite estimar las primas por antigüedad si existen y plantear acciones concretas para el reconocimiento o incluso de formación continua.

–        Bajas según causa: conocer qué provoca las bajas de los empleados o en qué momento se han producido es importante para la planificación estratégica en diferentes puestos de trabajo.

–        Modificaciones a tiempo parcial: ¿sabe cuántos empleados han pedido reducción de jornada y cómo ha afectado eso a tus cuentas y productividad? ¿Tiene una planificación del impacto que tiene sobre la empresa? Con este indicador, se puede plantear nuevos escenarios.

–        Media de los cambios de sueldo: a través de la gestión de nóminas se puede obtener información importante a la hora de crear planes de carrera a través del promedio de años necesarios para conseguir un aumento de salario en la organización.

Estos son solo algunos de los KPIs de Recursos Humanos que se pueden analizar si se cuenta con una solución adecuada. Ese análisis puede ser esencial para tomar decisiones que afecten al total de la organización, como invertir un mayor presupuesto en contratar un nuevo software de Recursos Humanos que aumente la productividad del departamento, adoptar una nueva estrategia de retención del talento o crear nuevos planes de carrera para los empleados, que les permitan crecer dentro de la compañía.

Acerca de Meta4

Meta4, con 1,300 clientes en 100 países, gestiona a más de 18 millones de personas en todo el mundo. Desde su centro de I+D+i ubicado en España (Madrid) desarrolla aplicaciones de Recursos Humanos capaces de cubrir las necesidades locales y globales de todo tipo de organizaciones.

Las soluciones Cloud de Meta4 proporcionan a los profesionales de Recursos Humanos la tecnología más innovadora con la mejor experiencia de usuario para gestionar el ciclo completo de sus empleados, desde la Nómina y Administración de Personal hasta la Gestión Global del Talento. Una solución integrada que aprovecha las ventajas de la nube para responder a todos los retos de gestión del Capital Humano, incrementando la productividad y eficiencia de las empresas.

Más información: www.meta4.com.ar 

StartUp Olé presento su agenda en la Agencia EFE de Madrid & El Observatorio del Trabajo dice presente.

Les compartimos la presentación del Lauching Event de StartUp Olé 2019 que se realizara en la Agencia EFE en su sede de Madrid el pasado 21 de noviembre con la participación especial de principales lideres del mundo del emprendedor.

El evento se celebrará en Salamanca del 26 al 28 de marzo con el fin de “conectar” el mundo emprendedor, “startups”, “spin-offs” (filiales).

Nuestro Observatorio del Trabajo estará presente apoyando este evento que en esta edición busca llegar  a los 30.000 participantes.

Entrevista sobre Coaching al Lic. Marcelo Krynski – Director de la Consultora CrearContextos –

Los invitamos a escuchar el programa del pasado martes 20 de noviembre en el que dialogamos sobre ” La Re-formulación del Coaching Ontológico y su valor agregado en las organizaciones  ” con el Lic. Marcelo Krynski – Director de la Consultora CrearContextos – .

También podrán encontrar la selección semanal de noticias sociolaborales y el Micro Mensual de Mentoring con Julio Rodriguez Diaz – Director de la Red de Mentoring de España – quien nos hablo del valor agregado del Coaching

Presentaron el primer trigo tolerante a sequía del mundo

El trigo tolerante a sequía y salinidad es un descubrimiento y desarrollo argentino. Es el resultado del esfuerzo público-privado, ya que surgió de las investigaciones de la doctora Raquel Chan, del Universidad del Litoral  y el Conicet, y se cristalizó con el desarrollo de Bioceres.

Trigall Genetics”, un joint venture fue formado por Bioceres y el semillero francés Florimond Desprez, se encargará de desarrollar y comercializar variedades de trigo en Sudamérica con biotecnología argentina.

Para presentarlo Trigall Genetics organizó jornadas en Alto Alegre y Arias, en Có Universidad Nacional del Litorardoba, y en las localidades bonaerenses de Pergamino, Bordenave y Balcarce.

Matías Ruffo, gerente de productos y tecnologías de INDEAR afirmó que “permite obtener una a mejora de rendimiento debido a la tolerancia a momentos de sequía, algo inédito en el cultivo de trigo. Y por otra parte, ofrece la posibilidad de controlar malezas en el cultivo”

El gen que le confiere la tolerancia a sequía al trigo HB4 proviene del girasol y “dado que el girasol y el trigo no se pueden cruzar, lo que hicimos fue usar la biotecnología para transferir este gen del girasol al trigo” explicaron.

Fuente: https://www.ellitoral.com/index.php/id_um/183901-se-presento-hb4-el-primer-trigo-tolerante-a-sequia-del-mundo-actualidad-campolitoral.html

Continúa avanzando la economía digital en Argentina

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) recordó que “A partir del 1 de abril de 2019 las entidades financieras deberán estar en condiciones de recibir en depósito o pagar en ventanilla cheques electrónicos, todo ello sin perjuicio de mantener vigente el formato papel”.

Por ello las entidades que opten por no emitir cheque electrónico (Echeq) deberán igual estar en condiciones de recibirlos para su depósito o pago y posterior acreditación y cobro.

El Echeq mantendrá las funcionalidades del tradicional en papel. Puede ser común o de pago diferido y tendrá carácter de título ejecutivo y endosable.

Pero no tendrá restricciones en la cantidad de endosos. En cambio los  cheques físicos seguirán teniendo límite de endosos: Uno para los cheques comunes o dos en los de pago diferido.

Entre los beneficios esperados está la reducción de rechazos por defectos formales (como la no coincidencia de la firma con la registrada) o aspectos que lo invaliden como cheque (falta de algún dato, tachaduras sin salvar, etc.).

Como las transacciones se realizarán en forma electrónica y remota, habrá además reducción de costos operacionales, de traslado y verificación de documentos, lo cual agilizará el descuento de cheques en el mercado de capitales.

Fuente: https://www.iprofesional.com/economia/281679-empresa-Avanza-la-economia-digital-el-Banco-Central-impulsa-el-cheque-electronico

Grupo Techint impulsa su programa ProPymes Exporta

Las empresas Ternium, Tenaris y Tecpetrol dieron a conocer las medidas para incentivar exportaciones y la sustitución de importaciones de las más de 900 pymes clientes que participan del programa ProPymes Exporta.

El objetivo es lograr que 145 pymes participantes logren un ascenso en sus exportaciones anuales: pasar de US$ 120 millones a US$ 410 millones anuales.

El Programa ProPymes desde hace 17 años articula herramientas para promover inversiones productivas dentro de sus pymes clientes. Ahora, lo que se busca, es potenciar acciones con el objetivo de recuperar y aumentar sus exportaciones.

Las empresas del Grupo, Ternium, Tenaris y Tecpetrol, ya identificaron las pymes de los sectores agrícolas, autopartistas, de línea blanca, perfilería liviana, accesorios petroleros e insumos y productos industriales con pasado exportador.

Para ellas diseñaron herramientas de apoyo para aumentar su capacidad latente que incluyen, el acompañamiento para simplificar procesos de comercio exterior, apoyo financiero, disponibilidad de red de oficinas comerciales de estas empresas del grupo alrededor del mundo, entre otras medidas.

Fuente: https://infonegocios.info/y-ademas/grupo-techint-impulsa-su-programa-propymes-exporta-quiere-triplicar-las-exportaciones-de-120-proveedores

Diseñan programa para que startups puedan salir a cotizar en la Bolsa

Mercado Argentino de Valores (MAV) y Aceleradora Litoral firmaron un acuerdo para potenciar el financiamiento de startups. El programa A2 Capital Market (CM) propone un modelo de financiación para las empresas que se encuentran en un estadio de startup.

El objetivo es posibilitar el acceso de la startup al mercado de capitales, promover fuentes genuinas de financiamiento e impulsar su camino hacia la oferta pública.

Las startups se posicionaron en Argentina como verdaderos referentes de innovación. Esto atrae el interés de los inversores. El programa por ello fue diseñado como una ruta que a medida que la startup avanza alcance la profesionalización en forma sustentable mediante una fuente alternativa de financiamiento.

A su vez, optimiza las proyecciones financieras; promueve la adopción de altos estándares de gestión que motiva a los inversionistas a permanecer.

Fuente: https://www.cronista.com/finanzasmercados/Disenan-programa-para-que-startups-puedan-salir-a-cotizar-en-la-Bolsa-20181115-0087.html

China ya empieza a desarrollar el 6G

Mientras en Argentina en agosto el ministro de Modernización Andrés Ibarra señaló que se espera que en el año 2020 “Llegaremos casi al 100% de cobertura 4G en todo el país” en China ya han comenzado a explorar la tecnología 6G.

Las compañías chinas ya están comercializando para comenzar en enero de 2019 la conexión 5G, pero Su Xin, jefe del grupo de trabajo de desarrollo de la red 5G informó que China comenzará ya formalmente en 2020 la Investigación y Desarrollo de la tecnología móvil 6G con el objetivo de comercializarla en 2030.

“El 5G tiene tres ventajas: un gran ancho de banda, baja latencia y conexiones amplias. Pues bien, el 6G se desempeñará mejor en esos tres escenarios”, dijo, en declaraciones que recoge Abacus News, y añadió que el 6G “puede revolucionar la estructura de toda la red cableada e inalámbrica”.

El objetivo es que la red 6G amplíe la cobertura en grandes altitudes y con velocidades de transmisión de 1 terabite por segundo, es decir, diez veces más rápida que la tecnología 5G.

A esta noticia agregamos que, si como se afirma la tecnología 5G podría llegar a tener una velocidad de transmisión hasta 200 veces más rápida que en la 4G, con la 6G ya no es tan irreal pensar por ejemplo en videoconferencias en tres dimensiones o con hologramas usando smartphones, en un futuro tal vez no tan lejano.

Fuente: https://www.clarin.com/tecnologia/todavia-lanzo-5g-china-empieza-desarrollar-6g_0_yYIF5UorU.html

 

Más de 200 directivos participan en Diálogos entre CEOs y directivos de RRHH, organizado por DCH y el IESE

Madrid, 23 de Noviembre 2018. DCH- Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, ha celebrado esta mañana en el IESE de Madrid el Encuentro DCH Diálogos entre CEOs y Directivos de Recursos Humanos.

Durante el evento,  ha tenido lugar también la entrega del IV Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas que este año ha recaído en Silvio González, CEO de Atresmedia.

La jornada ha contado con dos mesas redondas, la primera formada por CEOs y moderada por Telva Arroyo, HR Head Sur de Europa, Meditérraneo y África de OTIS, en la que han participado Alejandro Lafarga, CEO de Madrileña Red de Gas, Manuel del Pino, Managing Director de Schüco Iberia y Óscar Herencia, General Manager de MetLife Spain & Portugal. Telva Arroyo les ha hecho diferentes preguntas para conocer qué es lo que los CEOS demandan a los Directores de Recursos Humanos. Alejandro Lafarga ha comentado que para él el talento es sorpresa y positivismo. Manuel del Pino ha destacado que el Responsable de Recursos Humanos tiene la capacidad de hacer un buen coaching cuando las cosas son complicadas. Por su parte Óscar Herencia ha indicado que en su empresa miden el ROI del departamento de Recursos Humanos con intangibles como darse cuenta de que la gente está contenta y es reconocida.

La segunda mesa redonda, estaba formada por directores de RRHH como Juan de Mora, Director Corporativo de People First Desigual, Jose Luis Risco, Human Resources Director de EY, Jorge Calviño, Director of Human Resources de Alain Affelou España y moderada por Ángeles Alarcó, ex Presidenta de Paradores, quien ha comentado que en una empresa sana la actitud del CEO es imprescindible, además de motivar a su equipo y dar las responsabilidades adecuadas. Jorge Calviño ha indicado que los Directores de Recursos Humanos no llegan a la Direccion General, nunca han estado invitados a la fiesta. “Es hora de que entren en la pista y bailen con los demás” ha añadido. Juan de Mora ha indicado que  “People First es más que una denominación en Desigual, es una cultura, una forma de hacer las cosas”.

A continuación se ha hecho entrega del IV Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas, que este año ha recaído en Silvio González, CEO de Atresmedia, y ha sido entrevistado por los Directores de los principales medios de comunicación especializados en Recursos Humanos: Fran García Cabello, Director del Foro de Recursos Humanos, Jose Antonio Carazo, Director de Capital Humano y Mónica Gálvez, Directora de contenidos de Equipos y Talento.

Ser coherente, ejemplar y justo, son las claves de Silvio Gonzalez para gestionar personas y ha señalado además, la importancia de decir siempre la verdad, ha explicado los rasgos de liderazgo necesarios para gestionar personas.

Han clausurado el evento Marina Camón, Directora de Executive Education Open Programs Madrid y Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente de DCH quien ha anunciado el acuerdo de colaboración firmado recientemente con el Club CEO España, que DCH cuenta ya con más de mil asociados y ha recordado a los asistentes el último evento de DCH del año que será la entrega del European Sport and Healthy Company Award el 4 Diciembre en Bruselas.

Acerca de DCH (www.orgdch.org)

DCH es una Organización profesional que pone a disposición de los directivos de departamentos de Capital Humano un entorno en el que puedan compartir experiencias, conocimientos y logren generar una red de contactos de gran valor profesional. En la actualidad DCH cuenta con más de 1.000 miembros, todos representantes de Capital Humano de las principales compañías del tejido empresarial nacional e internacional.