Seminario «El Alma Sabe el Camino» 8va Edición.

El Seminario se dicta los días 23 y 24 de Noviembre en CABA.

Se trata de un espacio de auto desarrollo, donde se recorren  ejercicios que conectan con el yo interior : quién soy, de dónde vengo, cuáles son mis dones y todo lo que puedo brindar.
Se trabaja  sobre un Proyecto que desees concretar y que aún no hayas encontrado la confianza para ponerlo en marcha o que estés necesitando un plus para renovar la motivación y continuar!
Se trabajará sobre el futuro para ser llevado a un Plan de Acción para dar el siguiente paso!

Sábado 23/11 de 10 a 18 hs y Dom 24/11 de 10 a 13.30 hs.

Informes e inscripción: valeriaschiavo@gmail.com
Tel/Whatsapp 1540954269

Jueves 15/08 a las 20 h. ( Argentina ) por Eco Medios AM 1220 . Tema «Inclusión & Diversidad como estrategia de Negocio». Invitada Lic. Fabiana Gadow

Jueves 15/08  desde las  20 h. hasta las 21:00 h. ( Argentina) en el observatorio del trabajo por Eco Medios AM 1220 les  vamos brindar un análisis en profundidad de las principales variables en materia de capital humano, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, pymes, startup y el desarrollo local. 

La propuesta central de esta semana: » Especial Capital Humano del Mes de Agosto/19 «.

TEMA: » La inclusión & Diversidad como estrategia de Negocio»

Nos visita la Lic. Fabiana Gadow quien es Licenciada en Ciencias de la Educación, de la UBACuenta con un Master of Arts in Human Resources and Education de Boston University, U.S.A. 

Actualmente es CEO de Korn Ferry Argentina, firma de consultoría organizacional. Previamente fue Socia Fundadora de inGroW Consulting y tuvo una extensa carrera corporativa en Deloitte como Socia Directora de Recursos Humanos para LA, en Aguas Argentinas, en Citibank, en Pluspetrol y enAccenture.Es miembro del Consejo Asesor de la Fundación Voces Vitales, dedicada al empoderamiento de mujeres en el mundo laboral.

Autora de los Libros: Mujeres y Trayectorias de Carrera. Claves y Desafíos”, 2018, EdicomDesarrollo y Coaching de Mujeres Líderes”, 2013, Editorial Granica; y “Dilemas. La Gestión del talento en Tiempos de Cambio”, 2010, Editorial Granica.

Docente de postgrado en el ITBA en la Diplomatura de Liderazgo y en la Universidad del Salvador en la Maestría de Coaching y Cambio Organizacional de la asignatura Coaching de Ejecutivos.

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los líderes puedan replantearse estos ejemplos para la innovación social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo.

2° parte ; Ventanilla Pyme por Armando Tauro  CEO de Golden Ratio Consulting desde Jacksonville FL. Estados Unidos. » Como competir en la Economía de las Tecnologías de la Información y la Comunicación «

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral

«El Observatorio del Trabajo» Embajada DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

Pueden escucharnos y mirar todos los Jueves desde las 20 h a 21 h.

Radio: AM 1220 ECOMEDIOS

Canal Youtube live: Eco Medios en Vivo

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NEWS: Ahora nos pueden ver & escuchar también por Facebook : Eco LIVE … » Hacenos llegar tus preguntas «

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) 

FranklinCovey certifico a la primer promoción en Argentina y nuestro Dir. Gral. & Conductor Lic. Juan Domingo Palermo fue protagonista.

La Academia de Líderes de FranklinCovey certificó su primer promoción en la Argentina y nuestro Director General de El Observatorio del Trabajo el Lic. Juan Domingo Palermo fue parte de la misma.


Agradecemos al equipo de formadores, compañeros de cursada y a la autoridades por el alto valor agregado que significa esta formación para nuestro equipo.

Les compartimos contenidos del programa de «La Academia de Lideres – FranklinCovey » ,que se realizara de Abril a Junio 2019;
11 de Abril: Liderar a la Velocidad de la Confianza
25 de Abril: Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas
09 de Mayo Liderazgo: Líderes Grandiosos, Equipos Grandiosos, Resultados Grandiosos
23 de Mayo: Las 5 Elecciones hacia la Productividad Extraordinaria
06 de Junio: Las 4 Disciplinas de la Ejecución
27 de Junio: Un Líder, Un Coach

La formación consiste en 6 (seis ) jornadas de 9 (nueve) horas diarias intensivas y añaden a líder una formación integral que le permite ingresar en un plan de mejora continua y lo acredita de conocimientos para poder asesorar a otros lideres, afirmo el Lic. Juan Domingo Palermo.

 Para más información dirigirse a FranklinCovey Argentina.

Los invitamos a ver entrevista al Escribano Emilio Perasso sobre los aportes del Rugby a los proyectos de vida personal , deportivo & profesional

Les compartimos la entrevista a Emilio Perasso ( Jugador, Entrenador & Dirigente del Rugby Argentino) quien nos compartió su casuística sobre los valores y cultura del rugby como proyecto de vida profesional.

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para la innovación social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo

2° Parte ; Sección de la Sociedad Civil como Protagonista » Colecta Anual de Caritas Argentina 2019 «

3° parte ; Ventanilla Pyme por Armando Tauro  CEO de Golden Ratio Consulting desde Jacksonville FL. Estados Unidos nos brinda Recomendaciones para que Pymes Argentinas puedan afrontar las crisis.

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral.

Agradecemos muy especialmente al Escribano Emilio Perasso por aceptar compartir su casuistica en el Rugby con nuestra audiencia y lo felicitamos por su trayectoria.

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

Pueden escucharnos y mirar todos los Jueves desde las 20 h a 21 h.

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También te recordamos que pueden participar en el programa y dejar sus impresiones en las siguientes redes sociales;

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

Jueves 23/05 20 h. Argentina por Eco Medios AM 1220. Programa mensual de Capital Humano de DCH Argentina en esta oportunidad dialogaremos con Jorge Luis Sardi CEO &Titular de SARDI CONSULTORA 

Este jueves 23 de mayo 20 h. hasta las 21:00 h. en el observatorio del trabajo por Eco Medios AM 1220 les  vamos brindar un análisis en profundidad de las principales variables en materia de capital humano, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, pymes, startup y el desarrollo local. 

La propuesta central de esta semana: Dialogaremos con Jorge Luis Sardi , actualmente CEO titular desde hace 42 años (01-02-1977) de SARDI CONSULTORA .Consultor y Asesor de Empresas y Organizaciones, vinculadas a la temática de gestión de los Recursos Humanos.

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para la innovación social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo , en esta oportunidad no hablara sobre la importancia de la ética en nuestros actos.

2° parte; Ventanilla Pyme por Armando Tauro desde Jacksonville Estados Unidos nos brinda Recomendaciones para las Pymes Agro – Industriales.

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral.

4° parte; » Tema central del Día«: Programa mensual de la Embajada DCH Argentina en esta oportunidad dialogaremos con Jorge Luis Sardi CEO &Titular de SARDI CONSULTORA  con el analizaremos como abordar los nuevos paradigmas de la economía del conocimiento desde la Dirección de Recursos Humanos.

Con su casuística de gestión y en la implementación de procesos buscaremos poner luz sobre temas  ¿ Como reinventar a las organizaciones ?. ¿ Que rol debe ocupar la Dirección de Capital Humano?. ¿ Como innovar en los modelos de gestión del talento?. ¿ Como resolver conflictos de forma disruptiva? entre otros temas que hacen a las tendencias de recursos humanos que definimos al inicio de temporada, el empleado centro de la organización, nuevos modelos de comunicación, inclusión y diversidad, la gestión del cambio, la ética y los valores en el liderazgo, la analítica de datos , la responsabilidad social corporativa RSC entre alguna que añadira el entrevistado.

Desde este programa vamos a implementar una pregunta final que intentara que le invitado deje su huella en el observatorio del trabajo, en esta oportunidad contaremos con la participación de una Gerente de Desarrollo & Selección de una gran empresa; ¿ Que recomendación le da CEO o Gerente de la Operación para hacer su empresa atractiva?. Al final de temporada vamos a hacer una compilación con estas grandes lineas.

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

Pueden escucharnos y mirar todos los Jueves desde las 20 h a 21 h.

Radio: AM 1220 ECOMEDIOS

Canal Youtube live: Eco Medios en Vivo

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También te recordamos que pueden participar en el programa y dejar sus impresiones en las siguientes redes sociales;

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

¿Líderes o Jefes? [1]. Por Lic. Juan Domingo Palermo

El Jefe es el responsable máximo formal de una unidad que tiene personas a cargo y el líder es un responsable que puede actuar en forma formal o no que añade valor, influye y genera confianza. El objetivo de este artículo es realizar un aporte a la reflexión  sobre una metodología de conducción que recomendamos que parte de la autoconfianza, el no permitir que el exceso de egocentrismo se apodere de nuestra personalidad y el trabajar sobre la misión o finalidad del proyecto que nos toque liderar.

Si partimos de la base de nuestros contextos y cultura son, “La incertidumbre, los cambios constantes, las volatilidades y las amenazas que afrontamos a diario“[3] y de la modificación en que los patrones de producción y consumo ya no están separados producto de la velocidad que impactan en la vida de la humanidad influenciados por la velocidad de la comunicaciones que internet, las tecnologías de la información y la comunicación.

Estos efectos ameritan un cambio en nuestra forma de pensar y liderar y por ejemplo debemos ser cuidadosos con ciertas influencias y debemos entrenar habilidades blandas que pasamos a detallar

En un artículo de Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter para Harvard Business Review[4], cuyo link de versión en inglés dejaremos en nuestro portal, los autores afirman que a medida que nos elevamos, adquirimos más poder y con eso, es más probable que las personas quieran complacernos.

David Owen, neurólogo y ex secretario de Relaciones Exteriores británico, y Jonathan Davidson, profesor de psiquiatría y ciencias del comportamiento en la Universidad de Duke, llaman a esto el » síndrome de arrogancia «, al que definen como un trastorno de la posesión de poder, que se ha asociado con un éxito abrumador, celebrado durante un período de años.

En palabras de Jennifer Woo, CEO – presidenta de The Lane Crawford Joyce Group, el minorista de lujo más grande de Asia: «Manejar el deseo de nuestro ego por la fortuna, la fama y la influencia es la principal responsabilidad de cualquier líder».

El ego puede distorsionar nuestra perspectiva o torcer nuestros valores. Y como nuestro ego anhela una atención positiva, puede hacernos susceptibles a la manipulación haciéndonos predecibles y la gente que sabe esto lo aprovecha.

Un ego inflado también corrompe nuestro comportamiento. Cuando creemos que somos los únicos arquitectos de nuestro éxito, tendemos a ser más rudos, más egoístas y más propensos a interrumpir a los demás.

Finalmente, un ego inflado estrecha nuestra visión. El ego siempre busca información que confirma lo que quiere creer.

La competencia clave está en el cambio de mentalidad, según Stephen M.R. Covey “La habilidad de establecer, extender y restaurar la confianza con todas las personas clave (clientes, socios de negocio, inversionistas y compañeros de trabajo) , es la competencia clave del liderazgo de la nueva economía global.[5]

La construcción de la buena reputación nos da a la hora de hacer un trato un diferencial único en la velocidad de las transacciones a lo que Stephen M. R.  Covey [6] lo llama el impuesto y dividendos de la confianza a mayor confianza, mayor velocidad y baja en el costo.

La autoconfianza nos otorga credibilidad personal, mejora la forma de relacionarnos, nos permite formar equipo y organizaciones sanas y competitivas, como también aporta mejoras significativas en la cultura y el impacto social de las comunidades.

 

Recomendaciones de cómo gestionar el liderazgo; en primer lugar reparar en la observación, de la autoconfianza a la mirada, una vez identificado el objetivo pasar a la generación de confianza y cuando la misma se socializa ingresa a un proceso de velocidad  que nos adapta al paradigma social que asistimos “El Prosumidor ”.[7]

Los profesionales y organizaciones que sigan atrincheradas a viejos paradigmas que en otro contexto pudieron hacer su aporte a la organización del trabajo  pero que hoy lo debemos utilizar como espejo para poder construir este nuevo tiempo que se basa en la escucha, la confianza y controlar la dosis en el ego y solo así nos  permitirá  ingresar a un camino de  eficiencia, la mejora la calidad de vida personal, de las organizaciones las comunidades.

Algunas consideraciones a tener presente además de reparar en el mirada y ser un productor de confianza antes de actuar hay que tener claro el objetivo y la misión esta debe ser bien definida de acuerdo a la finalidad de la organización en el caso de la empresa hay que identificar lo que pide y necesita el cliente y buscar los mejores canales para darle esa respuesta como el medir permanentemente intentando llevar adelante un plan de mejora continua.

El remate que finalizara un buen proceso de liderazgo  ser valiente y tomar riesgos, salir de la zona de confort, tener pensamiento lateral y crítico, inspirar siendo creativo empoderando a los talentos con que se cuente al momento de llevar adelante el proyecto, todo esto siempre entrenándolo con un coach y mentor en liderazgo”.[8]

 

 

Notas, Fuentes y Referencias:

[1] Sección de El Observatorio del Trabajo en el Programa Radial “De Renzis- Ayer y Hoy” en Radio Belgrano AM 650  del 14 de Mayo del 2019 https://ar.radiocut.fm/audiocut/observatorio-del-trabajo-con-juan-domingo-palermo-8/?fbclid=IwAR1mVlYFarXlqiTe-sACXm8lXSM3-D5g9OHTPQybCR2M68Z6yko2_2_AJrQ#.XNqW9xx_C_Q.facebook

[2] Miembro del Consejo Asesor de DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) & Embajador de la institución para la República Argentina, https://www.orgdch.org/team/juan-domingo-palermo/ . Director & Conductor de El Observatorio del Trabajo ( Agencia de Investigación Social & Noticias del Trabajo y el Empleo), que se especializa en temas de Capital Humano, Innovación y Emprendimiento, Formación Profesional, Relaciones del Trabajo, Magnament, RSC entre otras temas vinculados al ecosistema laboral.

[3] Nota: La comunidad científica construyo una convención para describir el contexto social actual VUCA ( volátil, incierto y cambiante).

[4] El Ego es el enemigo del Buen Liderazgo. Por Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter https://hbr.org/2018/11/ego-is-the-enemy-of-good-leadership

[5] Nota: Producto a que el concepto de Velocidad de la confianza de la Escuela de Liderazgo Franklin Covey plantea un sistema de velocidad para llegar a relaciones saludable internas como externas es que se consideró el mismo como válido para la construcción del presente articulo https://www.franklincovey.com/

[6] Nota: IDEM

[7] Nota: Prosumidor –en inglés, prosumer–,es un acrónimo que procede de la fusión de dos palabras: “producer” (productor) y “consumer” (consumidor). El concepto “prosumidor” fue anticipado por Marshall McLuhan y Barrington Nevitt, quienes en el libro Take Today (1972). Hoy este concepto con la sociedad en red a la que asistimos en la era del conocimiento para liderar este proceso en central afianzar la misma desde el interior de la persona y así crear contextos que permitan dar velocidad.

[8] Nota: Reflexiones finales desarrolladas de acuerdo con el experiencia del autor Lic. Juan Domingo Palermo.

Formación Profesional en formato Webinar de Mentoring. Lunes 29/04 a las 12 h España & 7 am Argentina

Los convocamos a ser parte de esta formación profesional totalmente gratuita que tiene como objetivo llevar tu programa de mentoring a otro nivel.

Consideramos que esta herramienta va a dar un valor añadido a tu liderazgo y a tu organización. Desde El Observatorio del Trabajo apoyamos este webinar a desarrollarse el próximo lunes 29 de abril de 2019. Podrán conocer herramientas como el Matching learning, Mesas redondas., Aplicación móvil, Gestión automática de relaciones.

Pide tu preinscripción aquí: https://lnkd.in/gQM9RW2 ¡Plazas limitadas!

Oportunidad Laboral para Formadores & Capacitadores en Liderazgo, Negociación, Habilidades Directivas, Ventas, Seguridad Medioambiental para Lima, Perú.

Consultora de Madrid (España) busca formadores/capacitadores para integrarse en un equipo de profesionales y desarrollar un gran proyecto de formación en Perú.

Se necesitan expertos con especialidad en materias como:

–          Habilidades directivas /Liderazgo

–          Experto en ventas/ negociación

–          Experto en Marketing

–          Experto en plan estratégicos

–          Experto en seguridad medio ambiental

Para poder formar parte del equipo se requiere:

–          Experiencia mínima en formación in company / in house (5 años mínimo).

–          Residencia en Lima.

–          Freelance / autónomo.

Si está interesado en la oferta contacta con: formacion@facthum.com

Ver entrevista al Dr. Christian Meniw Director Ejecutivo del Centro de Innovación E3 Bolivia en los especiales rumbo al South Summit 2018.

Los invitamos a ver la entrevista que le realizamos el pasado martes 4/09 al Dr. Christian Meniw (Director Ejecutivo del Centro de Innovación 3E Negocios de Bolivia & Titular de Cátedra de Comercio 2030 UCES) sobre Singularidad Comercial e Industria 4.0 en los especiales rumbo al South Summit 2018.

También encontraran la ventanilla pyme con Armando Tauro de DCH Estados Unidos que nos hablo sobre neuroliderazgo y el compacto semanal de noticias socio laborales.

 

Equipo de Investigación Social de El Observatorio del Trabajo

Este martes 3/7 a las 20 h. conoce las vivencias del Programa de Formación “ Innovation Experience 2018 “

Este martes 03 de Julio desde las 20:00 h. hasta las 21:00 h. en el observatorio del trabajo les  vamos a ofrecer las reflexiones y opiniones  de destacados especialistas del ecosistema laboral.

Tema de la semana: Programa de Capacitación en Innovación, Liderazgo, Emprendedorismo de Desarrollo  Negocios en el Estado de Israel – Innovatión Experience 2018

La Delegación  Argentina que visito el Estado de Israel para conocer en profundidad el Start-Up Nation entre los días 03 al 14 de Junio acompañados por su coordinador Damián Katz compartiremos los conocimientos adquiridos como las vivencias en el ecosistema emprendedor. Se describirán temas de Innovación, Emprendedorismo, Cyber Security, E-Commerce, Salud, Agrotecnología, Realidad Virtual, Digitalización de Negocios, Ventures Capital, Incubadoras, Instituciones y comunidades científicas.

Vamos a revivir grandes momentos vividos entre la fe, la historia, las experiencias y la ciencia que puede explicar la estructura de como un estado nación que nos tiene recursos naturales, fue capaz de construir un Oasis en un desierto mediante su experiencia histórica, la fe , la disciplina, la resilencia y su espíritu solidario.

 

[Lic. Juan Domingo Palermo, CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

 

Escúchanos y míranos como hace nueve temporadas consecutivas siendo la programación de este año los días martes de 20 h a 21 h a través de;

Radio: FM Palermo  94.7 Mhz

Canal Youtube live: RPLM 94.7 en vivo

App: Cienradios (Radio Palermo FM 94.7)

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