Jueves 13/06 a las 20 h por Eco Medios AM 1220 Invitado Damian Cherñavsky Director de RR.HH. para Argentina en Roche con quien vamos a dialogar sobre “Las personas como gestores del cambio en las organizaciones”.

Este jueves 13 de junio 20 h. hasta las 21:00 h. en el observatorio del trabajo por Eco Medios AM 1220 les  vamos brindar un análisis en profundidad de las principales variables en materia de capital humano, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, pymes, startup y el desarrollo local. 

La propuesta central de esta semana: Especial de Capital Humano DCH ( Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) de Argentina del mes Junio/19 .

Dialogaremos con Damian Cherñavsky  Director de RR.HH. para Argentina en Roche con quien vamos a dialogar sobre “Las personas como gestores del cambio en las organizaciones”.

En la entrevista se presentarán los siguientes temas; que políticas están aplicando para movilizar a las personas para que se transformen protagonistas del cambio, casos de compromiso, como sortear la resistencia al cambio, que métodos ágiles utilizan, indicadores de gestión  entre otros temas que hacen que puedan adaptar a las organizaciones a los cambios con el protagonismo de las personas,

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para la innovación social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo

2° parte ; Ventanilla Pyme por Armando Tauro  CEO de Golden Ratio Consulting desde Jacksonville FL. Estados Unidos nos brinda Recomendaciones para que as pequeñas y medianas empresas puedan ser más competitivas

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral.

 

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

Pueden escucharnos y mirar todos los Jueves desde las 20 h a 21 h.

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También te recordamos que pueden participar en el programa y dejar sus impresiones en las siguientes redes sociales;

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

Constitución de DCH Argentina: continúa la expansión global de DCH ( Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

Ciudad de Buenos Aires, 12 de Junio del 2019.  La celebración de la Constitución de la Junta Directiva de DCH Argentina  tuvo lugar en el Hotel Four Sesasons Buenos Aires en una reunión privada con los Directores de Recursos Humanos de empresas relevantes del país como Mondeléz Internacional, Banco de Galicia, Carrefour Argentina, Securitas Argentina, Renault-Nissan-Mitsubishi, Grupo Omint, Blue Star Group,  Frávega S.A.C.I.e.I., Aerolíneas Argentinas, Thompson Reuters y BBVA.

La Organización tiene entre sus objetivos conectar y agrupar a profesionales con responsabilidades de dirección en las principales áreas de Recursos Humanos, generando un ecosistema de conocimiento a través de actividades técnicas y de intercambio de mejores prácticas y networking.

Después de haber conformado DCH Portugal en el mes de marzo del corriente, la Argentina  es la segunda junta directiva conformada en lo que va del año y se continuara con una serie de constituciones de DCH en nuevos países que van a tener lugar durante el año 2019, entre las que podemos destacar Israel, México,  siendo Argentina el primero de toda América (Desde Canadá a Tierra del Fuego).

La reunión estuvo presidida por el Presidente de DCH Global Juan Carlos Pérez Espinosa Ph.D, el Director de Desarrollo de DCH para Argentina Edgardo Martín Sánchez y el Miembro del Consejo Asesor Internacional & Embajador de DCH Argentina el Lic. Juan Domingo Palermo.

Inicio la reunión el Presidente de DCH quien fundamento cuales son los objetivos de la institución en Europa y en otros continentes como América y Oriente Medio.

DCH es una organización exclusiva del sector directivo de recursos humano, que los asociados no pagan cuota, las actividades son financiadas por los patrocinadores que quienes son impulsores de temas brindando apoyos técnicos para agregar valor al sector y compartir experiencias, investigaciones del sector, encuentros técnicos y sociales.

Seguidamente comenzó el debate y la compartición de los objetivos que los miembros de la Junta Directiva de Argentina se propondrán llevar adelante, entre ellos : Compartir experiencias y generar alianzas de comunicación interna, institucional y social, temas vinculados a la digitalización de las organizaciones, llevar adelante investigaciones, reuniones sociales que promuevan el networking entre socios a nivel nacional e internacional entre otros temas que hacen a la agenda de las organizaciones.

Acerca de DCH (www.orgdch.org)

DCH es una Organización profesional que pone a disposición de los directivos de departamentos de Recursos Humanos un entorno en el que puedan compartir experiencias, conocimientos y logren generar una red de contactos de gran valor profesional. En la actualidad DCH cuenta con más de 1000 miembros, todos representantes de Recursos Humanos de las principales compañías del tejido empresarial nacional e internacional.

 

Para más información contactar con la secretaria general de DCH:

Rodrigo Bueno | international.secretary@orgdch.org    | Tel.: Tel. (+34) 916 400 246 Tel.

(+34) 659282665

En el día del profesional de los RRHH reafirmamos nuestra misión » Organizaciones más Competitivas & Saludables».

Desde El Observatorio del Trabajo – DCH ( Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) Capitulo Argentina , saludamos a los profesionales de los Recursos Humanos en su día y reafirmamos nuestro compromiso en continuar sembrando producciones, reflexiones y encuentros con el objetivo de hacer más competitivas y saludables a las organizaciones.

Equipo de El Observatorio del Trabajo DCH Argentina.

 

Los invitamos a ver la entrevista a Jorge Sardi sobre los Desafíos de los Recursos Humanos en la Economía del Conocimiento

 

Los invitamos a ver y escuchar el dialogo que mantuvimos con Jorge Luis Sardi , actualmente CEO titular desde hace 42 años (01-02-1977) de SARDI CONSULTORA .Consultor y Asesor de Empresas y Organizaciones, vinculadas a la temática de gestión de los Recursos Humanos.

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para la innovación social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo , en esta oportunidad no hablara sobre la importancia de la ética en nuestros actos.

2° parte; Ventanilla Pyme por Armando Tauro desde Jacksonville Estados Unidos nos brinda Recomendaciones para las Pymes Agro – Industriales. ( ver entrevista en la sección de la web Ventanilla  Pyme).

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral.

4° parte; » Tema central del Día«: Programa mensual de la Embajada DCH Argentina :

Dialogamos con Jorge Luis Sardi CEO &Titular de SARDI CONSULTORA  con el analizamos desde sus 42 años en el sector  como abordar los nuevos paradigmas de la economía del conocimiento desde la Dirección de Recursos Humanos.

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

Pueden escucharnos y mirar todos los Jueves desde las 20 h a 21 h.

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

Empresas extranjeras, a la caza de jóvenes argentinos

Trabajar para empresas internacionales desde la comodidad del hogar es una tendencia que se consolida entre jóvenes argentinos. El empleo fuera de nuestras fronteras es ganar en moneda dura.

En promedio, un proyecto de corta duración se paga 205 dólares, mientras que trabajos de programación, arquitectura y otros de mediano plazo, oscila entre 10 mil y 15 mil dólares.

Un punto importante es el dominio del inglés debido a que uno de los empleos más solicitados es la redacción de contenidos de todo tipo: académica, de reportes, de blogs, investigación y traducción, entre otras.

Según lo expresado a diario Ámbito por Sebastián Siseles, del portal de trabajo online Freelancer.com; la mayor fuente de demanda de argentinos es Estados Unidos, seguido por Australia y Reino Unido. El cuarto lugar lo ocupa España, «un país que hace muchos años requiere talento argentino para distintos empleos».

India y Canadá están en el quinto y sexto puesto respectivamente; dos mercados en constante crecimiento y con una gran demanda en el área de tecnología y diseño.

Los pedidos más frecuentes son para análisis estadístico, programación de bases de datos, diseño gráfico, procesamiento de datos, diseño de eBooks, análisis de negocios, programación de asistentes virtuales, data entry y tareas en más de 1300 áreas de especialización. También en crecimiento se ofrecen empleos vinculados a Machine Learning, Blockchain y Data Mining.

Fuente: https://www.ambito.com/empresas-extranjeras-la-caza-jovenes-argentinos-n5030900

Jueves 23/05 20 h. Argentina por Eco Medios AM 1220. Programa mensual de Capital Humano de DCH Argentina en esta oportunidad dialogaremos con Jorge Luis Sardi CEO &Titular de SARDI CONSULTORA 

Este jueves 23 de mayo 20 h. hasta las 21:00 h. en el observatorio del trabajo por Eco Medios AM 1220 les  vamos brindar un análisis en profundidad de las principales variables en materia de capital humano, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, pymes, startup y el desarrollo local. 

La propuesta central de esta semana: Dialogaremos con Jorge Luis Sardi , actualmente CEO titular desde hace 42 años (01-02-1977) de SARDI CONSULTORA .Consultor y Asesor de Empresas y Organizaciones, vinculadas a la temática de gestión de los Recursos Humanos.

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para la innovación social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo , en esta oportunidad no hablara sobre la importancia de la ética en nuestros actos.

2° parte; Ventanilla Pyme por Armando Tauro desde Jacksonville Estados Unidos nos brinda Recomendaciones para las Pymes Agro – Industriales.

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral.

4° parte; » Tema central del Día«: Programa mensual de la Embajada DCH Argentina en esta oportunidad dialogaremos con Jorge Luis Sardi CEO &Titular de SARDI CONSULTORA  con el analizaremos como abordar los nuevos paradigmas de la economía del conocimiento desde la Dirección de Recursos Humanos.

Con su casuística de gestión y en la implementación de procesos buscaremos poner luz sobre temas  ¿ Como reinventar a las organizaciones ?. ¿ Que rol debe ocupar la Dirección de Capital Humano?. ¿ Como innovar en los modelos de gestión del talento?. ¿ Como resolver conflictos de forma disruptiva? entre otros temas que hacen a las tendencias de recursos humanos que definimos al inicio de temporada, el empleado centro de la organización, nuevos modelos de comunicación, inclusión y diversidad, la gestión del cambio, la ética y los valores en el liderazgo, la analítica de datos , la responsabilidad social corporativa RSC entre alguna que añadira el entrevistado.

Desde este programa vamos a implementar una pregunta final que intentara que le invitado deje su huella en el observatorio del trabajo, en esta oportunidad contaremos con la participación de una Gerente de Desarrollo & Selección de una gran empresa; ¿ Que recomendación le da CEO o Gerente de la Operación para hacer su empresa atractiva?. Al final de temporada vamos a hacer una compilación con estas grandes lineas.

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

Jueves 16/05 a las 20 h. por Eco Medios AM 1220 . Programa mes de Mayo de la Carrera de Relaciones del Trabajo UBA, invitado el Lic. Alberto Andrade

Este jueves 16 de mayo 20 h. hasta las 21:00 h. en el observatorio del trabajo por Eco Medios AM 1220 les  vamos brindar un análisis en profundidad de las principales variables en materia de capital humano, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, pymes, startup y el desarrollo local.

1° parte; » Reflexiones para Innovar «: Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para innovar a cargo del Lic. Vicente Spagnulo , en esta oportunidad continuara desarrollando el concepto de la mirada.

2° parte; Ventanilla Pyme con el Embajador de DCH Estados Unidos Armando Tauro  sobre ¿ Que tecnología deben incorporar las Pymes?.

3° parte; » Compacto de Noticias «: Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral

4° parte; » Tema central del Día»: Programa mensual del mes de mayo de la Carrera de Relaciones del Trabajo de Universidad de Buenos Aires en esta oportunidad dialogaremos con el Lic. en RT . Alberto Andrade (Miembro de la primera promoción de la carrera RETRAB) con él conversaremos sobre las estrategias de Competencias y Benéficos en las Relaciones Laborales y sobre sus vivencias en la carrera como alumno y docente.

También le consultaremos su mirada de acuerdo a su casuística como debe afrontar la gestión el Relacionista del Trabajo ante el paradigma de la «sociedad del conocimiento».

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

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(*)DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano)

¿Líderes o Jefes? [1]. Por Lic. Juan Domingo Palermo

El Jefe es el responsable máximo formal de una unidad que tiene personas a cargo y el líder es un responsable que puede actuar en forma formal o no que añade valor, influye y genera confianza. El objetivo de este artículo es realizar un aporte a la reflexión  sobre una metodología de conducción que recomendamos que parte de la autoconfianza, el no permitir que el exceso de egocentrismo se apodere de nuestra personalidad y el trabajar sobre la misión o finalidad del proyecto que nos toque liderar.

Si partimos de la base de nuestros contextos y cultura son, “La incertidumbre, los cambios constantes, las volatilidades y las amenazas que afrontamos a diario“[3] y de la modificación en que los patrones de producción y consumo ya no están separados producto de la velocidad que impactan en la vida de la humanidad influenciados por la velocidad de la comunicaciones que internet, las tecnologías de la información y la comunicación.

Estos efectos ameritan un cambio en nuestra forma de pensar y liderar y por ejemplo debemos ser cuidadosos con ciertas influencias y debemos entrenar habilidades blandas que pasamos a detallar

En un artículo de Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter para Harvard Business Review[4], cuyo link de versión en inglés dejaremos en nuestro portal, los autores afirman que a medida que nos elevamos, adquirimos más poder y con eso, es más probable que las personas quieran complacernos.

David Owen, neurólogo y ex secretario de Relaciones Exteriores británico, y Jonathan Davidson, profesor de psiquiatría y ciencias del comportamiento en la Universidad de Duke, llaman a esto el » síndrome de arrogancia «, al que definen como un trastorno de la posesión de poder, que se ha asociado con un éxito abrumador, celebrado durante un período de años.

En palabras de Jennifer Woo, CEO – presidenta de The Lane Crawford Joyce Group, el minorista de lujo más grande de Asia: «Manejar el deseo de nuestro ego por la fortuna, la fama y la influencia es la principal responsabilidad de cualquier líder».

El ego puede distorsionar nuestra perspectiva o torcer nuestros valores. Y como nuestro ego anhela una atención positiva, puede hacernos susceptibles a la manipulación haciéndonos predecibles y la gente que sabe esto lo aprovecha.

Un ego inflado también corrompe nuestro comportamiento. Cuando creemos que somos los únicos arquitectos de nuestro éxito, tendemos a ser más rudos, más egoístas y más propensos a interrumpir a los demás.

Finalmente, un ego inflado estrecha nuestra visión. El ego siempre busca información que confirma lo que quiere creer.

La competencia clave está en el cambio de mentalidad, según Stephen M.R. Covey “La habilidad de establecer, extender y restaurar la confianza con todas las personas clave (clientes, socios de negocio, inversionistas y compañeros de trabajo) , es la competencia clave del liderazgo de la nueva economía global.[5]

La construcción de la buena reputación nos da a la hora de hacer un trato un diferencial único en la velocidad de las transacciones a lo que Stephen M. R.  Covey [6] lo llama el impuesto y dividendos de la confianza a mayor confianza, mayor velocidad y baja en el costo.

La autoconfianza nos otorga credibilidad personal, mejora la forma de relacionarnos, nos permite formar equipo y organizaciones sanas y competitivas, como también aporta mejoras significativas en la cultura y el impacto social de las comunidades.

 

Recomendaciones de cómo gestionar el liderazgo; en primer lugar reparar en la observación, de la autoconfianza a la mirada, una vez identificado el objetivo pasar a la generación de confianza y cuando la misma se socializa ingresa a un proceso de velocidad  que nos adapta al paradigma social que asistimos “El Prosumidor ”.[7]

Los profesionales y organizaciones que sigan atrincheradas a viejos paradigmas que en otro contexto pudieron hacer su aporte a la organización del trabajo  pero que hoy lo debemos utilizar como espejo para poder construir este nuevo tiempo que se basa en la escucha, la confianza y controlar la dosis en el ego y solo así nos  permitirá  ingresar a un camino de  eficiencia, la mejora la calidad de vida personal, de las organizaciones las comunidades.

Algunas consideraciones a tener presente además de reparar en el mirada y ser un productor de confianza antes de actuar hay que tener claro el objetivo y la misión esta debe ser bien definida de acuerdo a la finalidad de la organización en el caso de la empresa hay que identificar lo que pide y necesita el cliente y buscar los mejores canales para darle esa respuesta como el medir permanentemente intentando llevar adelante un plan de mejora continua.

El remate que finalizara un buen proceso de liderazgo  ser valiente y tomar riesgos, salir de la zona de confort, tener pensamiento lateral y crítico, inspirar siendo creativo empoderando a los talentos con que se cuente al momento de llevar adelante el proyecto, todo esto siempre entrenándolo con un coach y mentor en liderazgo”.[8]

 

 

Notas, Fuentes y Referencias:

[1] Sección de El Observatorio del Trabajo en el Programa Radial “De Renzis- Ayer y Hoy” en Radio Belgrano AM 650  del 14 de Mayo del 2019 https://ar.radiocut.fm/audiocut/observatorio-del-trabajo-con-juan-domingo-palermo-8/?fbclid=IwAR1mVlYFarXlqiTe-sACXm8lXSM3-D5g9OHTPQybCR2M68Z6yko2_2_AJrQ#.XNqW9xx_C_Q.facebook

[2] Miembro del Consejo Asesor de DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) & Embajador de la institución para la República Argentina, https://www.orgdch.org/team/juan-domingo-palermo/ . Director & Conductor de El Observatorio del Trabajo ( Agencia de Investigación Social & Noticias del Trabajo y el Empleo), que se especializa en temas de Capital Humano, Innovación y Emprendimiento, Formación Profesional, Relaciones del Trabajo, Magnament, RSC entre otras temas vinculados al ecosistema laboral.

[3] Nota: La comunidad científica construyo una convención para describir el contexto social actual VUCA ( volátil, incierto y cambiante).

[4] El Ego es el enemigo del Buen Liderazgo. Por Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter https://hbr.org/2018/11/ego-is-the-enemy-of-good-leadership

[5] Nota: Producto a que el concepto de Velocidad de la confianza de la Escuela de Liderazgo Franklin Covey plantea un sistema de velocidad para llegar a relaciones saludable internas como externas es que se consideró el mismo como válido para la construcción del presente articulo https://www.franklincovey.com/

[6] Nota: IDEM

[7] Nota: Prosumidor –en inglés, prosumer–,es un acrónimo que procede de la fusión de dos palabras: “producer” (productor) y “consumer” (consumidor). El concepto “prosumidor” fue anticipado por Marshall McLuhan y Barrington Nevitt, quienes en el libro Take Today (1972). Hoy este concepto con la sociedad en red a la que asistimos en la era del conocimiento para liderar este proceso en central afianzar la misma desde el interior de la persona y así crear contextos que permitan dar velocidad.

[8] Nota: Reflexiones finales desarrolladas de acuerdo con el experiencia del autor Lic. Juan Domingo Palermo.

Los invitamos a mirar entrevista al Dr. Manuel Julio Benitez de Castro sobre la situación internacional actual y como impacta en los proyectos de vida

 

Los invitamos a mirar el Análisis de la situación internacional y su impacto en los proyectos de vida desde una perspectiva de las teorías de las relaciones intencionales con el Dr. Manuel Julio Benitez de Castro que nos brindara el pasado 09 de mayo en nuestro Observatorio del Trabajo DCH Argentina.

También podrán ver; Reflexiones para Innovar : Este es un espacio con hechos que aportarán ideas para que los lideres puedan replantearse estos ejemplos para innovar a cargo del Lic. Vicente Spagnulo , en esta oportunidad desarrolla el concepto de la verdad.

Ventanilla Pyme con el Embajador de DCH Estados Unidos Armando Tauro quien esta oportunidad nos habla sobre como emprender en estos tiempos.

Compacto de Noticias : Les brindaremos la información más destacadas de cada semana del ecosistema laboral

«El Observatorio del Trabajo» DCH Argentina [Lic. Juan Domingo Palermo (*), CP. Jorge Potente, Lic. Saúl Gómez, Lic. Gerardo Soula, Hectór Parker Rosell, Prof. Ramón Ermacora, Lic Vicente Spagnulo y Franco Palermo].

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