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INTA Rafaela producirá bioplástico y un aditivo alimenticio con un residuo.

En la Argentina, el 34% de la leche producida se destina a la elaboración de quesos. El 70% de las empresas lácteas y más del 90% de las PYMES elaboran este producto, cuyo principal subproducto es el lactosuero o suero lácteo.

Las grandes empresas procesan el suero ellas mismas o lo tercerizan a otras firmas, que lo utilizan para diversos fines como por ejemplo, la alimentación animal.

Pero para las PYMES al no tener la capacidad de procesarlo se les restringen mucho las posibilidades de agregado de valor y generan un impacto ambiental negativo porque es altísimamente contaminante.

Desde el año 2011 el INTA junto con el INTI, la Universidad Nacional del Litoral y PYMES queseras de la región, trabajaron en líneas de investigación que posibilitan el desarrollo de productos tecnológicos obtenidos a partir del suero y sus derivados.

A partir de esto se incubaran empresas que trabajarán con permeado de suero un subproducto altísimamente contaminante para el medio ambiente, transformándolo en dos productos de alto valor agregado.

Una producirá un aditivo nutricional para humanos que permitirá bajar los índices de desnutrición infantil; y la otra producirá plástico que es biodegradable ne un plazo máximo de 8 meses.

Fuente: cimr.org.ar

Difícil momento de la «Cooperativa lactea Sancor»

La gran cooperativa láctea Argentina, se ve afectada por las cambiantes políticas económicas que viene viviendo el país y la volatilidad de los precios en los mercados internacionales, sumado a una infraestructura sobredimensionada, atraviesa un difícil momento.
Los mayores costos que ha sufrido la cooperativa de la mano de la inflación interna y su dependencia de un solo mercado externo importante (Venezuela), país que interviniera en su rescate y hoy presenta demoras en sus pagos de leche en polvo, sumando a la escasa venta a otros destinos por precios internacionales deprimidos, se han llevado a la actual crisis.
Según consta en un informe de la cooperativa a la CNV, en los últimos 9 meses el resultado operativo arrojó un déficit superior a 1.500 millones de pesos.
Por ello el Consejo de Administración ya habría tomado la decisión de vender una de sus divisiones, la de productos frescos (yogures, postres, etc), lo que implica  deshacerse de una planta en Córdoba y otra en Arenasa (Pcia Bs As) traspasando alrededor de 600 operarios al adquirente.
El diagnóstico es que Sancor diseñada para los años 70 ha quedado sobre dimensionada y todo que deberá concentrarse y reducir sus costos operativos lo que significaría menos plantas y lamentablemente menos operarios en relación al volumen de leche que se procesa.
Fuente: El Diario Nuevo Día.Com.Ar

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